Wachstum klingt ja erstmal nicht so nach Problemen. Alles richtig gemacht, denkt man.
Aber genau in diesem Denken liegt Gefahr. Und derer waren wir uns bewusst. Wir kommen beide aus dem Firmenkundenbereich und hatten häufiger Gelegenheit das zu beobachten: Wer schnell wächst, braucht neue Strukturen und Mitarbeiter, die sich darin noch immer sicher und zu Hause fühlen, die sich mit dem Unternehmen identifizieren. Die können, was sie sollen, weil sie wollen, was sie müssen. Das kommt nicht von allein.

Wir wussten: Das ist eine Aufgabe für einen Profi.

Wir haben also Kontakt mit mehreren Coaches aufgenommen und uns ist gleich aufgefallen: Fast alle arbeiten nach irgendeinem System. Und das stülpen sie einfach jedem über. Einer hatte uns nie gesehen und noch keine Frage gestellt, erklärte uns aber gleich am Telefon, was er machen würde. Jörg Tenwinkel wiederum hört erst einmal zu. Dann geht er. Und wenn er wiederkommt, hat er ein Konzept erarbeitet, das extra für diese Aufgabe in diesem einen Unternehmen zugeschnitten wurde. Wir haben uns dann ganz schnell zur Zusammenarbeit entschlossen. Und Jörg Tenwinkel ist ebenso schnell ins Projekt eingestiegen.

Was wir bemerkenswert fanden: Er war sich nicht zu schade, für sein Konzept durch alle Hierarchie-Stufen zu werben. Bevor es losging, hat er dem Aufsichtsrat sein Vorhaben präsentiert, dem Vorstand, der Abteilungsleiter-Ebene und allen, mit denen er arbeiten würde.

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Bei uns ging es zunächst mal um Organisationsstrukturen, um Anpassung an Wachstum und die Identifikation der Mitarbeiter mit ihren Verantwortungsbereichen und Stellungen. Er hat das nicht nur geschafft, er hat das auch so gemacht, dass weiter Raum zum Wachsen bleibt.

Deswegen planen wir, auch zukünftig unser Team von Jörg Tenwinkel coachen zu lassen.